9月2日上午，等级医院评审管理二组（简称：管理二组）在行政B栋一楼会议室召开小组“创三甲”工作推进会。会议由副院长张祥贵主持。院办、后勤管理科、设备科、信息科、保卫科、安全生产办、物价办、评审办等各部门负责人参加了会议。

会上，管理二组副组长贺杰汇报了8月份各部门“创三甲”阶段性工作的推进落实情况，并对下一步的工作重心提出要求。组长张祥贵听取汇报后，首先肯定了各部门上一阶段在“创三甲”工作中做出的成绩，指出了存在的共性问题。同时强调，从10月开始，管理二组要重点针对四个方面内容进行督导检查：一是对各科室制度完善情况进行检查，管理制度需分类别、有审批痕迹，统一归档入盒。二是对各部门工作岗位职责、工作流程的制定和完善进行检查，并对相关内容的知晓情况进行访谈。三是各职能科室要成立内部质量控制小组，定期开展工作，形成质控报告。四是完善部门相关应急演练脚本的编制，要求组织培训和演练。

通过本次推进会的召开，强化了“三甲工作日常化，日常工作三甲化”的总体要求。明确下阶段的工作中要进一步理顺工作思路，完善规章制度，压实管理职责、优化服务流程，落实奖惩措施，确保各部门“创三甲”工作顺利有序的推进。（管理二组：张诗瑶供稿）