遵义医科大学第五附属(珠海)医院

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遵义医科大学党委副书记、校长刘建国到五附院调研指导工作

来源: 发表时间:2023-06-29 浏览次数:12803

  2023年6月28日下午,遵义医科大学党委副书记、校长刘建国,以及遵义医科大学党委委员、副校长,珠海校区党委副书记、管委会主任刘代顺到五附院调研指导工作。医院、第五临床学院党政领导班子及医院相关临床、职能部门负责人参加调研座谈会。刘代顺副校长主持座谈会。

  我院党委书记陈世玖代表医院对现阶段医院三甲创建、三期项目建设及临床重点专科建设情况进行了详细汇报。

  随后,与会科室负责人围绕医院“三甲”创建情况进行座谈,提出自己的想法和建议,刘建国校长对大家提出的问题进行了一一解答。

  刘建国校长充分肯定了我院这些年在发展建设中取得的成绩,同时对下半年的工作提出了具体要求:一是统一思想认识,明确目标任务,通过三甲医院的评审,促进医院内涵建设,增强医院综合实力,促进医院健康可持续发展;二是要营造浓厚三甲医院评审氛围,医院干部要率先垂范,以身作则,在关键时刻要“顶得住、冲得上”,充分发挥带头作用,全力推动各项重点工作落实;三是要奖罚分明,建立相应的激励机制,促进三甲医院评审工作的顺利进行。四是要大力提升医院员工对三甲医院评审工作的认同感,凝聚人心,激发斗志。五是要不断探索新方法、改进新举措,采取“请进来、走出去、留下来、融进来”模式,对本部、校区、各附属医院和外院专家,秉持“开放、合作、共赢”理念,凝聚专家资源,促进事业发展。六是要以重点专科建设促进学科发展,不断加强内涵建设,提高医疗服务水平,加强人才队伍建设,积极开展新技术、新项目,从而不断促进学科建设发展,提高医院核心竞争力。七是要定期召开三甲医院评审重点工作推进会,明确责任分工,统筹安排任务,把握好时间和进度;要严格对照评审标准,以问题为导向,查漏补缺,精准发力,逐条逐款稳步推进。八是要建立“能上能下”的干部选人用人机制,让有为者有位,无为者让位,大力培养选拔有能力、肯干事的干部。

  刘建国校长还表示,学校将在各方面不遗余力支持五附院,希望五附院全院干部职工凝心聚力,踔厉奋发,细化工作任务,强化责任落实,加强督导检查,认真履职尽责,坚持扎实推进三甲医院的评审工作,举全院之力打好这场攻坚战,实现医院新的跨越式发展。

  刘代顺副校长对学校领导给予的鼓励、支持和帮助表示感谢,并表示五附院将在后续工作中按照刘建国校长的要求,抓紧时间对标对表、补齐短板,以更加有力的举措、更加扎实的行动,确保三甲医院评审工作顺利开展。

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座谈会现场

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遵义医科大学党委副书记、校长刘建国

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遵义医科大学党委委员、副校长,珠海校区党委副书记、管委会主任刘代顺

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遵医五院党委书记陈世玖


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