11月15日，遵医五院召开多部门工作座谈会。会上，质控科副科长叶小聪结合在省人民医院进修学习的所见所闻，对医院近期工作进行分析总结，盘点、剖析目前医院发展过程中存在的短板与困难，建议进一步优化结构提高效能，为患者提供更加优质、安全、高效的医疗服务体验，助力医院高质量发展。

随后，各参会科室针对谋生存、保质量、广学习、提效率、广交友这五个方面，对医院的现状及发展进行深入分析，并对医院的发展献言献策。

听完汇报后，医院行政负责人王红嫚强调，面对2024年艰难的发展形势及一系列困难和挑战，全院广大干部职工携手奋进、攻坚克难，紧紧围绕年初制定的奋斗目标和工作任务，取得了难得的发展成果。为了进一步加快我院的发展步伐，我们需从管理上下狠功夫。业务和技术能力是我们的基础，管理能力是引领我们高质量发展的必备条件及门槛，各个部门要改变管理思路，针对医院高质量发展目标，多角度分析目前我院存在问题及解决思路。同时，王红嫚提出五点要求:一是要持续加强运行管理，全面提升精细化管理水平。二是要加强人才培养力度，组建一流医疗救治队伍。三是要持续加强学科建设，全面提升诊疗能力。四是要持续加强质量管理，全面提升医疗质量安全水平。五是要持续开展医疗服务提质增效行动，着力改善群众就医体验。（图、文：质控科，一审：叶小聪，二审：姚琳，三审：王红嫚）