为坚定全院护理同仁勠力同心、一鼓作气，坚决打赢创建“三甲”攻坚战的决心与信心，进一步加强临床护理内涵建设,完善和落实各项护理制度,促进护理工作高质量发展，提升护理人员专业能力 ，2022年6月6日下午，我院护理部在行政A楼多功能厅召开“护理三甲动员大会暨三甲系列培训会议”。医院副院长何朝晖、护理部主任雷敏，副主任吴艺、蒋卫丽，科护士长刘东苑、张丽娥以及各护理单元护士长及三甲联络员参加了会议，会议由蒋卫丽副主任主持。

首先，何朝晖副院长指出创建“三甲”工作是我院今年的重点任务，也是医院可持续发展和高质量发展的重大举措。全院护理人员要乘势而上，凝心聚力创“三甲”，正确把握医院护理发展方向，高水平、高效率、高质量完成创建任务，既是完成好历史和时代赋予我们的使命，也是推动医院高质量发展的需要。并指出下一步要深入基层抓好护士基本素养的提升，从医院、科室、个人层面找问题、找差距，弥补短板，力争抓牢“三甲”评审每一分。

接着，蒋卫丽副主任根据《三级医院评审标准广东省实施细则2020年版》对医疗服务能力与质量安全监测数据和现场检查进行了深入细致的解读，强调了以数据为抓手，以PDCA为方法，要在管理上下功夫，在质量上抓提升，在发展上谋长远。

随后，按照护理部“三甲”培训年度计划，老师们相继进行了护理质量敏感指标培训。

蒋卫丽副主任分享了《护理敏感指标与护理质量改善》，强调了通过指标建设全面提升护理质量，通过本次培训，使各科护士长掌握了护理敏感指标建设与护理质量改善的内在逻辑关系。

产科护士长孙敏从专科角度出发，分享了《产科护理质量指标质控与分析》，通过指标为抓手，来进一步提升专科质量。

护理部干事尹彦丽分享了《重点专科技术指标的解读与收集》，从而规范了全院护理技术指标的采集和同质化的管理。

最后，雷敏主任总结发言：按照“三甲”标准不断优化工作流程，进一步提升护理精细化管理水平，持续提高护理质量。日常的护理工作要紧紧围绕标准，牢牢抓住护理质量安全这条主线，凝心聚力全力以赴创建“三甲”医院。同时提出下一步工作要求：一是各科室需整理三甲资料，要对照标准、把握内涵，做到人人知晓；二是以护理部、片区、科室形成三级评审架构，成立自评小组，营造出迎评的工作氛围，并将其融入日常工作中，真正实现以评促建、以评促改；三是临床科室要培训到位，全面认真精读评审标准实施细则，采取多种方式开展培训及演练，掌握评审标准。希望大家从细节做起，不骄不躁，以积极的态度、饱满的热情全力以赴迎接三级医院等级评审。（护理部供稿）